プロジェクト管理手法をどう設計するか — このサイトが扱う問い
プロジェクトデザインとは、プロジェクトの構想・設計・実行だけでなく、実行・管理の方法そのものを対象化し、構想・設計する営みです。PMBOK などの既存の手法を選んで当てはめるだけでなく、「このプロジェクトをどう進め、どう管理するか」を設計の対象にします。
PMBOK 第7版が扱う環境適応（物質的条件）は前提知として使い、置き換えません。そのうえで Doing（やること）の計画と管理に Being（起きていること）を加え、コミュニケーションを情報処理と感情処理に分けて、とくに感情処理（情動伝染、感情メタ認知、心理的境界、受容）を設計対象にします。主な対象は営利・非営利の事業で、研究や人生など目的を持って構想・意思決定・実行・調整を繰り返す営みにも枠組みを当てられます。総論: https://uminomae.github.io/pjdhiro/project-design/
Project Design is the practice of designing not only projects themselves but the very methods by which they are run and managed. Rather than just picking an existing method such as PMBOK and applying it, it treats "how this project should be run and managed" as a design object. It takes the environmental adaptation covered by PMBOK 7th edition as a premise, adds Being (what is happening) to Doing (what we do), splits communication into information processing and emotional processing, and focuses on emotional processing as a design concern.
About — Project Design
Love駆動開発と呼びたい現象を、これまで何度も経験してきました。プロジェクトには「やること（Doing）」と「起きていること（Being）」があります。このサイトでは事業構想から感情処理、欠損駆動思考、間主観性、創造の5段階までを軸に、その構造を言語化しようとしています。
Love駆動開発と呼びたいもの β の解説ページ: reader/love-driven-dev.html。Love駆動開発は、pjdhiro がそう呼びたいプロジェクトの一つのやり方で、プロジェクトデザインを構成する一例。問いは「私は何に駆られてプロジェクトを行うのか」。人やプロジェクトを動かしているものを駆動源と呼び、それが何かを探す読み物。見立ては、その駆動源は「Love と呼びたいもの」ではないか、というもので、Love と言い切れるほどには、まだ分かっていない。プロジェクトは事業に限らず、人生や家族も含む。
I have experienced what I want to call Love-Driven Development many times. Every project has "Doing" and "Being." This site attempts to articulate that structure — from business planning through emotional processing, Kesson-Driven Thinking, intersubjectivity, and the Five Stages of Creation.
参考文献 — 影響を受けた心理学（工事中）: reader/influences-psychology.html。pjdhiro が影響を受けてきた心理学の論を、学者の名前、主要な論の短い説明、pjdhiro の印象の順に紹介する。精神分析（フロイト・ユング・河合隼雄・クライン・ウィニコット・ビオン・新田信也）と発達心理（クック＝グロイター・ウィルバー・リソ）。
デザイン思考とは — 調査ノート
デザイン思考は単一の方法論ではなく、設計学的思考（designerly thinking）、Stanford-IDEO型教育実践、経営コンサルパッケージの3層が混在している。核心は abduction・framing・問題設定の往還にあり、5段階プロセスは導入用の recipe であって本質ではない。論理的思考の対立物ではなく補完物である。
Design thinking is not a single methodology but a mixture of three layers: designerly thinking, Stanford-IDEO educational practice, and business consulting packages. Its core lies in the interplay of abduction, framing, and problem definition. The five-stage process is a recipe for introduction, not the essence. It complements, rather than opposes, logical thinking.
信頼とは — 調査ノート
「信頼」は単一概念ではなく複合概念である。分野ごとに感情、態度、期待、関係の性質、制度的資本、行動戦略、認識論的条件、経験構造として扱われる。共通核は「脆弱性」「期待」「依存」「予測不能性」にある。
Trust is not a single concept but a composite one. Across disciplines it is treated as emotion, attitude, expectation, relational quality, institutional capital, behavioral strategy, epistemological condition, and experiential structure.
価値とは — 調査ノート
「価値」は価格・効用・規範・意味・象徴の少なくとも5つの問題系が束になった多義語である。価値は対象の内部に固定的にあるものでも主体の気分だけでもなく、対象・主体・制度・文脈の関係のなかで立ち上がる多層概念である。
Value is a polysemous term bundling at least five problem domains: price, utility, norms, meaning, and symbolism. It emerges not as a fixed property of objects nor as mere subjective feeling, but as a multi-layered concept arising from relationships among objects, subjects, institutions, and contexts.
読み物 — なぜ 3 と 7 だけが特別なのか
「チームは3がベスト・7が上限」という体感と意識の二軸の体験から、「掛け算の経営」が回転の掛け算だとしたら？を数の梯子（ℝ→ℂ→ℍ→𝕆、フルヴィッツの定理）で確かめる読み物。定理・採用した読み・見送った読みを分けて公開している。reader/three-and-seven.html
読み物 — 愛は、重力に似ていないか — 動かず、何もなく、自分からは見えないのに、すべてを回す中心
重力の井戸の中心は、動かず、何もなく、自分からは見えないのに、周りのすべてを回している。愛はそれに似ていないか。周りを動かす駆動源としての力を、二つの現象の構造の類似から探す読み物。後半で、その類似を踏まえて「経営者の役割とは？」に仮説的に答える。reader/gravity-love.html